Aplikasi Digital Sebagai Sarana Komunikasi Pemasaran Madu Trigona Desa Salut Melalui PHP2D

Authors

  • Denies Mulkan Azima Universitas Mataram
  • Wayan Suadnya Universitas Mataram
  • Diyah Indiyati Universitas Mataram

DOI:

https://doi.org/10.55985/jnmc.v1i1.4

Keywords:

Aplikasi Digital, Komunikasi Pemasaran, Madu Trigona

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana penggunaan aplikasi digital dan kendalanya sebagai sarana komunikasi pemasaran Madu Trigona Desa Salut melalui program holistik pembinaan dan pemberdayaan desa (PHP2D) khususnya Kelompok Tani Harapan Keluarga beserta binaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif terhadap penggunaan aplikasi digital marketing dan kendalanya melalui program holistik pembinaan dan pemberdayaan desa (PHP2D) oleh Kelompok Tani Harapan Keluarga beserta binaannya. Dalam penelitian ini metode wawancara yang dilakukan dalam bentuk semi struktur ini tujuannya untuk mengetahui seputar bagaimana penggunaan aplikasi digital setelah pelatihan yang sudah dilaksanakan, di mana Informan diminta pendapatnya terkait pertanyaan- pertanyaan yang telah disiapkan oleh Peneliti dan dikembangkan secara mendetail dengan diperolehnya jawaban-jawaban yang telah diberikan setelah mewawancarai. Selain itu, peneliti menggunakan observasi non-partisipatif terhadap subjek yang diteliti setelah melakukan wawancara mendalam. Untuk mendukung hasil wawancara dan observasi yang sudah dilakukan sebelumnya, Peneliti mencari informasi melalui dokumen, dokumen yang dimaksud berupa gambar, misalnya foto, gambar hidup, sketsa, dan lain-lain. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa terdapat unsur-unsur komunikasi pemasaran terpadu yang diterapkan melalui aplikasi digital marketing oleh Kelompok Tani Harapan Keluarga beserta binaannya demi mengoptimalkan komunikasi pemasaran yang sudah ada sebelumnya.

References

Aprilya, T. (2017). Strategi Komunikasi Pemasaran Nadyasfashop Melalui Instagram Dalam Meningkatkan Kepercayaan Customer Di Samarinda. EJournal Ilmu Komunikasi, 5(1).

Arief, N. N., & Pangestu, A. B. (2021). Perception and Sentiment Analysis on Empathic Brand Initiative During the COVID-19 Pandemic: Indonesia Perspective. Journal of Creative Communications, 10, 1–17. https://doi.org/10.1177/09732586211031164

Firmansyah. (2020). Komunikasi Pemasaran. CV. Penerbit Qiara Media.

Kartajaya, H. (2006). Selling Seri 9 Elemen Marketing. Bandung: Mizan.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Prinsip-Prinsip Pemasaran Edisi 13. Journal of Chemical Information and Modeling, 01(01).

Kriyantono, R. (2014). Teknik Praktis Riset Komunikasi Disertai Contoh Praktis Riset Media, Public RElations, Advertising, Komunikasi Organisasi, Komunikasi Pemasaran. Kencana.

Mirawati, I. (2021). Pemanfaatan Teori Komunikasi Persuasif Pada Penelitian E-Commerce Di Era Digital. https://www.apijii.or.id

Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). PT. Remaja Rosda Karya.

Putri, B. R. T. (2017). Manajemen Pemasaran. Universitas Udayana.

Ryan, D. (2014). Understanding Digital marketing. Kogan Page Limited.

Sabariah. (2015). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Rumah Tangga Pada PT. PLN (Persero) Rayon Samarinda Ulu. Jurnal Ilmu Administrasi Negara.

Westlund, O., & Ekström, M. (2018). News and Participation through and beyond Proprietary Platforms in an. 6(4), 1–10. https://doi.org/10.17645/mac.v6i4.1775

Zainal, F. N. P. (2021, December). Government Management in Village-Owned Enterprises in Increasing Village Original Income In Kampar District. In ICLSSE 2021: Proceedings of the 3rd International

Downloads

Published

2022-04-21

How to Cite

Azima, D. M., Suadnya, W., & Indiyati, D. (2022). Aplikasi Digital Sebagai Sarana Komunikasi Pemasaran Madu Trigona Desa Salut Melalui PHP2D. Journal of New Media and Communication, 1(1), 16–27. https://doi.org/10.55985/jnmc.v1i1.4

Issue

Vol. 1 No. 1 (2022): Journal of New Media and Communication

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Journal of New Media and Communication

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

 

 

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under an Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0) that allows others to share — copy and redistribute the material in any medium or format and adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.

Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0)